为什么中国没有奢侈品品牌

记得Dunhill的品牌总监曾经在《新视线》的访谈中说过，Dunhill致力于消除人们的障碍。Dunhill是这样做的，他们一直在致力于打造这样的品牌：当你穿上Dunhill的西装时，别人就愿意在打量你时给予更多的尊重；当你提着Dunhill公事包去见客户，客户更愿意跟你沟通；当你掏出Dunhill的打火机，主人便更愿意跟你分享他的雪茄……

　　所有的奢侈品牌都有一个长久以来的品牌使命，这个使命可能是品牌创始人的豪情壮志，也可能是某段时期内设计师们的人文主义思潮，但最终的结果是，这一使命一旦被确立，就将一直承袭下去，并将对品牌的纵向延伸（多个档次的子品牌）和横向延伸（多个领域的品牌延伸）给予根本性的影响。

　　我们可以看到LV、轩尼诗、万宝龙、法拉利，在这些方面都做得很不错。与Prada的高调奢华、Gucci的香艳出位不同，LV一直表达着一种孤独感，这种孤独感是那种拥有了物质和精神财富的人所特有的，如同戈尔巴乔夫、阿加西夫妇，他们只有通过不断前行去寻找新的人生感悟。因此，LV是一个为人们平添文化底蕴的品牌，他为孤独的旅行者而生。这种使命感使他们从皮具延伸到服装，再到配饰，甚至包括雨伞、太阳镜。但有趣的是，LV没有触碰香水和化妆品，哪怕这对于很多时尚品牌来说几乎是一种定势性的延伸。聪明的品牌很清楚自己不能做什么，LV始终没有背叛自己的使命，这是它可以取得如此成功的根本。

　　最近跟尚玛可的朋友聊起来，他们要代理Diesel的家纺和床上用品，在我看来，一向崇尚live fast的Diesel试水家纺领域可能会是很大的冒险，这种风险会带给尚玛可，也会带给整个Diesel。

　　那么让我们返回头来看看中国的品牌们：

　　烟：中华、玉溪

　　珠宝/手表：恒信、琉璃工坊、飞亚达

　　酒：五粮液、茅台、水井坊

　　服装：东北虎、上海滩

　　不是说不能成为奢侈品牌就不是好品牌，但这些品牌的使命是什么呢？这是个让人非常担心的话题，远远比讨论这些品牌是否是奢侈品牌更让人担心——如果中国最优秀的品牌也不清楚自己为什么而生的话，那么中国将永远无法诞生真正的品牌英雄。