提高员工工作积极性的方法与艺术

在企业的各种要素中，最重要、最关键的是人因此，中国五行管理学把“企业要不断地提高员工工作能力和收入水平”作为企业管理的基本原则之一。

在目前企业中，广泛存在能力和岗位不匹配导致低效的现象。如果企业能够坚持不断地提高员工的工作能力，尽量使人岗相配，从胜任工作达到熟能生巧，从而实现不断创新，不断提高效率。

坚持不断提高员工的工作能力和收入水平，有利于增强企业凝聚力和企业核心竞争力。短期看来，企业对员工的投入增加，会降低利润。但长期看来，一方面全员工作能力提高，使企业效率提高，从而降低了生产成本，另一方面，员工获得丰厚的物质收入的同时自身能力得到了极大的提高，这无疑增强企业凝聚力，因此有利于企业的长远发展。

由于每个人都需要一定的物质基础作为生活保障，需要不断提高自我能力实现更高的人生价值。提高员工的工作能力和收入水平显得尤为重要。如果企业能够满足员工物质层次和精神层次的需要，员工就会更加主动和积极地参与工作，形成工作能力与收入水平递进的良性循环

企业要完善工作能力和收入水平相匹配的相关制度。一般来说，个人的收入水平和工作能力成正比，但有些企业由于制度不够合理和完善，有的岗位不能享受公平的待遇，这将会打击员工的积极性和上进心，使无能者滥竽充数，必会给企业带来重大损失。因此，企业要完善培训制度、考核制度、薪酬制度等相关方面制度。

企业要为员工提供一个良好的学习平台。一个卓越的公司，必定有一个优秀的团队，必定有一批出色的员工。这就要求企业提供一个公平的发展平台，提供一个良好的学习平台，让员工不断地接受新信息，学习新知识，掌握新技能，全面提供员工的综合素质和工作能力。

企业要为员工创造一个良好的知识和技能交流环境。学习知识和技能也是一样，个人的视野有限，通过互相交流，每个人都可以获得全面而深刻的认识。因此，企业必须为员工提供一个良好的环境，使各种知识和能力都能得到无障碍的交流和传播，这样才更有利于学习的进步和能力的提高。

总之，企业要坚持不断地提高员工的工作能力和收入水平，使员工的工作能力最大化，使员工的收入水平最大化。这是现代企业义不容辞的责任和义务，亦是现代企业成功制胜的法宝。